年初电视剧《繁花》的热映不仅掀起收视狂潮，更在知识产权领域引发连锁反应。数据显示，该剧关联主体泽东事务所（王家卫旗下）在剧集播出前后集中提交了近200件“繁花”相关商标申请，覆盖食品、服装、珠宝、教育等数十个商品服务类别。这场**《繁花》商标申请热潮**印证了影视行业的新规则：头部项目未播先护已成标配操作。
一、影视大剧提前部署商标的逻辑
为何热播剧总会掀起**商标申请热潮**？核心在于文化产品独特的商业生命周期。影视作品投入市场前需经历漫长制作周期，但走红速度可能只需一夜。若未提前进行商标布局，极易遭遇第三方抢注。当剧集爆火后，相关方再想开发周边商品、联名产品或授权服务时，便会面临商标权属障碍。
如同开发商在楼盘动工前购买周边地块——影视IP方需要在作品面世前“圈地”商标领域。否则当商场想推出“《繁花》主题下午茶”、服装品牌推出联名旗袍时，很可能发现关键类别的商标已被他人注册。
二、全类防御背后的商业考量
泽东事务所此次的申请策略具有典型示范意义：在核心类别（如影视制作类9、41类）外，同步注册了大量非直接关联领域。这种布局并非盲目扩张，而是基于三重现实考量：
1. 预防性屏障：阻断恶意抢注者通过服装（25类）、餐饮（43类）等热门品类牟利；
2. 商业留白：为未来可能的衍生业务（如剧本杀授权45类、主题酒店43类）保留法律空间；
3. 维权基础：形成商标矩阵后，可更高效地打击侵权商品，近年多起影视维权案皆因权利人持有跨类商标而获胜。
三、热潮背后的行业演变趋势
**影视大剧提前申请商标成常态**的现象，反映IP运营模式的深层次变革：
• IP开发前置化：从“先播出后招商”转为“未开机先确权”，《繁花》开机前即注册核心类别商标；
• 保护范围扩大化：注册从剧名扩展到角色名、经典台词（如“宝总”“至真园”均被申请）；
• 法律风控体系化：头部制作方已建立专项知识产权预案，覆盖剧本创作、拍摄、宣发全流程。
这如同船舶建造同时购买保险——影视投资方在投入数亿制作费前，需先支付“法律保费”锁定核心资产。相比可能的侵权损失，商标注册成本实为风险管理的关键一环。
四、热潮中的合规边界
需注意的是，《繁花》商标申请热潮亦引发对“防御性注册”限度的讨论。我国《商标法》要求申请需基于真实使用意图，大量注册后连续三年未使用的商标可能面临撤销。泽东事务所在重点类别（如服装25类）播出后即推出联名产品，正是规避“囤积嫌疑”的策略性操作。
影视行业的通行做法是：在播出前注册防御性商标形成护城河，并根据市场反馈选择核心品类投入实际使用，将**商标申请热潮**转化为可持续的商业价值。
结语：热潮背后的产业启示
《繁花》商标申请热潮彰显了文化IP证券化趋势。当一部作品的名字成为可估值资产时，法律确权便成为商业开发的地基。随着**影视大剧提前申请商标成常态**，制作方需平衡三组关系：防御注册与使用义务的平衡、权利保护与公众利益的平衡、短期热点与长期运营的平衡。唯有建立科学的知产管理机制，方能让精品内容的价值在法治轨道上持续绽放。
